In het kader van teamontwikkeling is de inzet van de MBTI een aanrader. Het instrument ondersteunt diversiteit in teams door begrip en waardering voor elkaars anders zijn te stimuleren. En diversiteit verhoogt teamprestaties.
De Myers-Briggs typeindicator (MBTI) is een psychometrisch instrument, dat wereldwijd wordt ingezet voor persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling. De basis van het instrument is een vragenlijst met 88 items, gevolgd door zelfonderzoek en interactieve coaching. Het belangrijkste doel van de MBTI is het vergroten van het zelfbewustzijn, dat aan de basis ligt van alle persoonlijke ontwikkeling.
Het model is ontwikkeld door Katherine Cook Briggs en haar dochter Isabel Briggs Myers op basis van theorieën van Carl Gustav Jung. Katherine begon met haar onderzoek in 1917.
MBTI is een veel gebruikte methodiek om bij teamontwikkeling de verschillende voorkeuren en types binnen een team te kunnen onderzoeken. Op basis hiervan kunnen binnen het team afspraken gemaakt worden over de manier van samenwerken.
Voorkeursparen
MBTI gaat uit van de voorkeuren van een persoon op vier voorkeursparen met elk twee categorieën:
E/I-voorkeurspaar
Extraversion – richt en haalt de energie voornamelijk op en uit de wereld om zich heen
Introversion – richt en haalt de energie voornamelijk op en uit de innerlijke belevingswereld
S/N-voorkeurspaar
Sensing – besteedt voornamelijk aandacht aan feitelijke, concrete informatie en informatie uit de wereld om zich heen, gebruikmakend van ervaringen en eerder opgedane informatie
Intuition – besteedt voornamelijk aandacht aan verbanden en grote lijnen, gebruik makend van inspiratie en de mogelijkheden in de toekomst, focust op dat wat er nog niet is
T/F-voorkeurspaar
Thinking – voorkeur voor het nemen van beslissingen op basis van logica en afwegen van inhoudelijke argumenten
Feeling – voorkeur voor het nemen van beslissingen op basis van persoonlijke waarden en de impact van de beslissing op de betrokkenen
J/P-voorkeurspaar
Judging – voorkeur voor een planmatige en geordende manier van werken en het afronden van zaken
Perceiving – voorkeur voor een flexibele en spontane manier van werken, informatie verzamelend, opties openhouded